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         濟南德藍曆經多年發展,深深懂得“厚德載物”與“有道無術,術尚可求;有術無道,止于術”的含義,公司選拔人才的要點一是德行,二是才能。核心理念:讓想幹事的人有機會,能幹事的人有舞台,幹成事的人有地位有待遇。唯才是舉,真才必用。

一是德才兼備原則。有德行的人一定爲對得起自己拿到的薪水而堅持完成既定的工作,一定會主動承擔崗位所應該承擔的責任,一定爲會公司的發展主動出力獻策,渾渾噩噩混日子的人“不懂得舍得是先舍後得”。有德行的人會主動提高自己不足的地方,何愁不能勝任工作?

    二是實踐出真知的原則。“試玉要燒三日滿,辨才須待七年期”。曆年來,凡到德藍集團工作的各類專業人才,我們都會在實際工作中進行考察,以實際結果進行考評,並且給予相應的培訓,對得起員工付出的時間與心血。

    三是優勝劣汰的原則。在選用人才上,我們實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變,誰幹得好,我們就作爲人才加以重用;否則,只能被淘汰出局。

    四是“人人是人才”的原則。只要在合適的崗位上發揮出個人的才智,就是一定意義的人才。 我們按照這個原則,根據每個員工的水平、特長、閱曆、性格等,將其安排到相對適宜的崗位上,做到了人盡其才,才盡其能,促進了企業持續、快速、高效發展。